Bruto- of restrisico: wat is het verschil en waarom is het belangrijk om dat te weten?
Wij begeleiden je!
Risicobeheer is een essentieel onderdeel van het garanderen van veiligheid, kwaliteit en compliance binnen een bedrijf. Inzicht in en beheersing van de risico's waaraan een organisatie wordt blootgesteld, helpt niet alleen incidenten te voorkomen, maar zorgt ook voor voortdurende verbetering van de prestaties.
Stel je een bedrijf voor dat zijn risico's wil beheren en zich afvraagt: "Brutorisico? Restrisico? Wat zijn dat voor dingen?" Oké, rustig maar, haal adem en we leggen het je allemaal uit. Want ja, risicobeheer is een serieuze zaak, maar niemand heeft gezegd dat het niet op een grappige manier kon worden uitgelegd, toch?
Wat is brutorisico?
In principe is het brutorisico het gevaar zoals het is, voordat je je EHBO-doos en verband hebt gepakt. In serieuzer jargon komt het overeen met de eerste inschatting van het risico, rekening houdend met de waarschijnlijkheid dat een ongewenste gebeurtenis zich voordoet en de omvang van de gevolgen.
Voorbeelden van grove risico's
- Veiligheid op het werk
In een fabriek kan het ruwe risico de mogelijkheid zijn dat een werknemer zichzelf verwondt door een machine zonder bescherming te hanteren.
- Productkwaliteit
Voor een voedselproductiebedrijf kan een groot risico de mogelijkheid van besmetting van producten door ziekteverwekkers zijn.
- Wettelijke naleving
Bewaart u de persoonlijke gegevens van uw klanten zonder beveiliging? Het is een beetje alsof je je sms'jes naar je hele adresboek kopieert... gênant, nietwaar?
Belang van bruto risicobeoordeling
Het beoordelen van onbewerkte risico's is essentieel voor het begrijpen van het niveau van bedreiging waarmee een bedrijf wordt geconfronteerd in zijn natuurlijke staat, d.w.z. zonder bescherming of corrigerende maatregelen. Het betekent erkennen dat er inderdaad een olifant in de kamer is. En voordat je op zoek gaat naar de nooduitgang, moet je toegeven dat er een probleem is. Deze beoordeling dient als uitgangspunt voor het bepalen van de acties die nodig zijn om deze risico's te verminderen.
Wat is restrisico?
We hebben het hier dus over restrisico. Het is een beetje zoals dat kleine druppeltje ketchup dat op je witte overhemd achterblijft nadat je het er allemaal hebt afgeveegd, of zoals die 'Hunt and Seek'-tekenfilms waarin je alle fouten hebt gevonden behalve de laatste*. Ja, je hebt alles goed gedaan, maar er blijft nog een klein beetje over. Restrisico is het risico dat overblijft nadat je alles hebt opgeruimd en je geweldige controles hebt ingevoerd.
Voorbeelden van restrisico's
- Veiligheid op het werk
Zelfs na het installeren van veiligheidsbarrières is er altijd een kleine kans op een ongeluk. Het is net als wanneer je zegt: "Wees voorzichtig" en het altijd eindigt met: "Ik heb je gewaarschuwd...": "Ik heb je gewaarschuwd...".
- Productkwaliteit
Na alle kwaliteitscontroles is er nog steeds een kleine kans op besmetting. Een beetje zoals die zandkorrels in je schoenen na een dagje strand: ze komen altijd terug.
- Wettelijke naleving
Je gegevens zijn versleuteld, maar er is altijd wel een hacker die iets te nieuwsgierig is om binnen te komen. Het is net als in de film, als de slechterik altijd de achterdeur vindt.
Het belang van het monitoren van restrisico's
Het bewaken van restrisico's is als het bewaken van die beroemde druppel ketchup: je wilt het niet uit het oog verliezen, anders verspreidt het zich en verpest het je dag. Het bewaken en beheren van restrisico's is cruciaal voor het handhaven van compliance en het beschermen van het bedrijf tegen ongewenste gebeurtenissen. Het gaat erom ervoor te zorgen dat het kleine probleem van vandaag niet de grote zorg van morgen wordt door de effectiviteit van de genomen maatregelen te blijven evalueren en de strategieën voor risicobeheer dienovereenkomstig aan te passen.
Belangrijkste verschillen tussen bruto en restrisico
Criteria
Bruto risico
Overblijvend risico
Definitie
Initieel risico, vóór corrigerende maatregelen
Evaluatie
Gebaseerd op waarschijnlijkheid en impact vóór controles
Gebaseerd op waarschijnlijkheid en impact na controles
Doel
De bedreiging in haar natuurlijke staat identificeren
De effectiviteit van controles meten en de resterende bedreiging beoordelen
Beheer
Bepaalt prioriteiten voor het implementeren van controles
Vereist voortdurende controle om de veiligheid en naleving te handhaven
Invloed op risicobeheer
Het onderscheid tussen deze twee soorten risico's heeft een directe invloed op de risicomanagementstrategie van een bedrijf. Inzicht in de ruwe risico's stelt je in staat om prioriteiten te stellen voor de te nemen maatregelen, terwijl het beoordelen van de restrisico's je in staat stelt om de effectiviteit van deze maatregelen te beoordelen en de noodzaak om andere toe te voegen. Het is alsof je weet of je tegenover een leeuw of een katje staat: ze kunnen allebei bijten, maar ze zijn niet hetzelfde!
Instrumenten en methoden voor risicobeheer
Risicobeoordeling
Om je bruto en restrisico's te beoordelen, heb je de juiste hulpmiddelen nodig: een beetje zoals het hebben van een GPS als je verdwaald bent in niemandsland. Of het nu gaat om kwalitatieve analyses of risicomatrices, je hebt wat je nodig hebt. Met deze tools kun je risiconiveaus visualiseren en corrigerende maatregelen plannen. En geloof me, het is beter dan blind lopen!
Voorbeeld van een platformtool
Onze Siris+ governance-oplossing is een uitstekend voorbeeld van hoe je risico's effectief kunt beheren. Met modules die zijn gewijd aan naleving van de regelgeving, certificeringen en procesautomatisering, biedt dit platform een overzicht van bruto en restrisico's en maakt het eenvoudiger om deze te beheren.
Het is een beetje als de ultieme EHBO-kit: het helpt je om de ruwe risico's te doorzien, ze te beperken en in de gaten te houden wat er overblijft (die beroemde druppel ketchup).
Praktijkvoorbeelden
Stelt u zich eens een autofabrikant voor die een geïntegreerd managementsysteem gebruikt en het resterende kwaliteitsrisico van zijn producten met 40 % kon verlagen na de implementatie van geautomatiseerde controles en realtime monitoringprocessen.
Het is een beetje alsof je erin slaagt om je shirt wit te houden, zelfs na een maaltijd van spaghetti bolognese. Petje af voor jou!
In een notendop...
Kortom, bruto risico en restrisico zijn als kiezen tussen vechten tegen een olifant of een druppel ketchup. Terwijl het bruto risico de bedreiging in zijn natuurlijke staat weergeeft, is het restrisico het risico dat blijft bestaan na controlemaatregelen. Beide kunnen problemen veroorzaken, maar niet op dezelfde manier. Inzicht in deze verschillen is cruciaal voor het ontwikkelen van een effectieve risicomanagementstrategie.
Door gebruik te maken van geavanceerde digitale tools kunnen bedrijven deze risico's beter beoordelen, bewaken en beperken om compliance en beveiliging op de lange termijn te garanderen.
* Op de montage is er veel natuurlijk licht, maar de wekker geeft nachttijd aan. Dit is mogelijk in sommige delen van de wereld, maar niet in Zwitserland.
Bonus: extra bronnen
Want risicobeheer doe je het beste met een plan en een beetje humor om de scherpe kantjes eraf te halen.
