Riesgo bruto o riesgo residual: ¿cuál es la diferencia y por qué es crucial saberlo?
Te guiaremos.
La gestión de riesgos es un componente esencial para garantizar la seguridad, la calidad y la conformidad en una empresa. Comprender y controlar los riesgos a los que está expuesta una organización no sólo ayuda a prevenir incidentes, sino que también garantiza la mejora continua del rendimiento.
Imaginemos una empresa que quiere gestionar sus riesgos y se pregunta: "¿Riesgo bruto? ¿Riesgo residual? ¿Qué son estas cosas?". Vale, cálmese, respire y se lo explicaremos todo. Porque, sí, la gestión de riesgos es un asunto serio, pero nadie dijo que no pudiera explicarse en clave de humor, ¿verdad?
¿Qué es el riesgo bruto?
Básicamente, el riesgo bruto es el peligro tal como es, antes de haber sacado el botiquín y las vendas. En jerga más seria, corresponde a la evaluación inicial del riesgo, teniendo en cuenta la probabilidad de que se produzca un acontecimiento indeseable y la amplitud de sus consecuencias.
Ejemplos de riesgos brutos
- Seguridad en el trabajo
En una fábrica, el riesgo bruto puede ser la posibilidad de que un empleado se lesione al manipular una máquina sin protección.
- Calidad del producto
Para una empresa de producción alimentaria, un riesgo grave podría ser la posibilidad de contaminación de los productos por agentes patógenos.
- Cumplimiento legal
¿Está almacenando los datos personales de sus clientes sin seguridad? Es un poco como copiar sus mensajes de texto a toda su libreta de direcciones... vergonzoso, ¿verdad?
Importancia de la evaluación del riesgo bruto
Evaluar el riesgo bruto es esencial para comprender el nivel de amenaza al que se enfrenta una empresa en su estado natural, es decir, sin protección ni medidas correctivas. Significa reconocer que sí, que hay un elefante en la habitación. Y antes de buscar la salida de emergencia, hay que admitir que existe un problema. Esta evaluación sirve de punto de partida para determinar las medidas necesarias para reducir esos riesgos.
¿Qué es el riesgo residual?
Hablamos del riesgo residual. Es un poco como esa gotita de ketchup que queda en tu camisa blanca después de haberla limpiado toda, o como esos dibujos animados de "Caza y Busca" en los que has encontrado todos los errores menos el último*. Sí, lo has hecho todo bien, pero todavía queda un poco. El riesgo residual es el riesgo que queda después de haberlo limpiado todo y de haber puesto en marcha los grandes controles.
Ejemplos de riesgos residuales
- Seguridad en el trabajo
Incluso después de instalar barreras de seguridad, siempre hay una pequeña posibilidad de accidente. Es como cuando dices: "Ten cuidado" y siempre acaba con: "Te lo advertí...": "Te lo advertí...".
- Calidad del producto
Después de todos los controles de calidad, sigue habiendo una pequeña posibilidad de contaminación. Un poco como esos granos de arena en los zapatos después de un día en la playa: siempre vuelven.
- Cumplimiento legal
Tus datos están encriptados, pero siempre hay ese hacker demasiado curioso que puede entrar. Es como en las películas, cuando el malo siempre acaba encontrando la puerta trasera.
Importancia de vigilar los riesgos residuales
Vigilar los riesgos residuales es como vigilar esa famosa gota de ketchup: no hay que perderla de vista, o acabará extendiéndose y arruinándole el día. Vigilar y gestionar los riesgos residuales es crucial para mantener el cumplimiento y proteger la empresa frente a sucesos indeseables. Se trata de garantizar que el pequeño problema de hoy no se convierta en la gran preocupación de mañana, evaluando continuamente la eficacia de las medidas aplicadas y adaptando en consecuencia las estrategias de gestión de riesgos.
Principales diferencias entre riesgos brutos y residuales
Criterios
Riesgo bruto
Riesgo residual
Definición
Riesgo inicial, antes de cualquier medida correctora
Evaluación
Basado en la probabilidad y el impacto antes de los controles
Basado en la probabilidad y el impacto tras los controles
Objetivo
Identificar la amenaza en su estado natural
Medición de la eficacia de los controles y evaluación de la amenaza residual
Gestión
Determina las prioridades de aplicación de los controles
Requiere una supervisión continua para mantener la seguridad y el cumplimiento
Impacto en la gestión de riesgos
La distinción entre estos dos tipos de riesgo influye directamente en la estrategia de gestión de riesgos de una empresa. Comprender los riesgos brutos permite priorizar las medidas que hay que poner en marcha, mientras que evaluar los riesgos residuales permite juzgar la eficacia de estas medidas y la necesidad de añadir otras. Es como saber si te enfrentas a un león o a un gatito: ambos pueden morder, ¡pero no son lo mismo!
Herramientas y métodos de gestión de riesgos
Evaluación de riesgos
Para evaluar sus riesgos brutos y residuales, necesita las herramientas adecuadas: un poco como tener un GPS cuando se está perdido en medio de la nada. Tanto si se trata de análisis cualitativos como de matrices de riesgo, tiene lo que hace falta. Estas herramientas permiten visualizar los niveles de riesgo y planificar medidas correctoras. Y créame, ¡es mejor que andar a ciegas!
Ejemplo de herramienta de plataforma
Nuestra solución de gobernanza Siris+ es un excelente ejemplo de cómo gestionar el riesgo con eficacia. Con módulos dedicados al cumplimiento normativo, las certificaciones y la automatización de procesos, esta plataforma ofrece una visión general de los riesgos brutos y residuales y facilita su gestión.
Es un poco como el botiquín definitivo: te ayuda a ver los riesgos en bruto, mitigarlos y vigilar lo que queda (esa famosa gota de ketchup).
Casos prácticos
Imaginemos un fabricante de automóviles que utilice un sistema de gestión integrado y que haya podido reducir el riesgo de calidad residual de sus productos en 40 % tras implantar controles automatizados y procesos de supervisión en tiempo real.
Es un poco como conseguir mantener la camisa blanca, incluso después de una comida de espaguetis a la boloñesa. Me quito el sombrero.
En pocas palabras...
En resumen, el riesgo bruto y el riesgo residual son como elegir entre luchar contra un elefante o contra una gota de ketchup. Mientras que el riesgo bruto representa la amenaza en su estado natural, el riesgo residual es el que persiste tras las acciones de control. Ambos pueden causarle problemas, pero no de la misma manera. Comprender estas diferencias es crucial para desarrollar una estrategia eficaz de gestión de riesgos.
Mediante el uso de herramientas digitales avanzadas, las empresas pueden evaluar, controlar y mitigar mejor estos riesgos para garantizar el cumplimiento y la seguridad a largo plazo.
* En el montaje, hay mucha luz natural, pero el despertador indica que es de noche. Posible en algunas partes del mundo, pero no en Suiza.
Bonus: recursos adicionales
Porque la gestión del riesgo se hace mejor con un plan, y un poco de humor para quitarle hierro al asunto.
